百货商店世界面临着汹涌的海洋。一家被击中特别努力的公司是哈德森湾公司,加拿大零售商拥有者,包括SAKS第五大道,本月早些时候宣布了销售博比主和泰勒品牌的计划。

根据HBC的说法,它正在积极追求销售或合并,但没有迹象表明另一家公司有兴趣购买它。

根据Euromonitor的说法,2018年百货商店报告了任何零售渠道的最急剧下降。不是每个百货商店都在努力达到同一水平。由于专注于经验零售和加强他们的在线工具,Nordstrom和Harrods已经设法茁壮成长。许多因素都融入了HBC,而且具体地,达到了这一点。

衰退缓慢
去年有很多迹象,左右的迹象是罗德勒正在挣扎。在2018年第四季度,HBC的收入超过1.5亿美元。2018年3月,该公司报告说是超过40亿美元的债务并计划关闭10家商店。二月,公司卖掉了第五大道勋爵&泰勒旗舰店经过几亿美元的装修后。

HBC努力减轻这种惯性的努力已经有任何影响,包括销售第五大道店,该店为本公司提供了临时意外收获约8亿美元。上个月该公司表示,来自耶和华勋爵的销售额持续越来越下降。如果目前的销售报价没有任何叮咬,HBC可能会继续削减其损失和清算主和泰勒资产。

“欧洲罗特国际高级分析师Bob Hoyler鲍勃霍伊勒鲍勃霍洛勒表示,”罗泰勒不是折扣品牌。“但是,与Saks第五大道不同,它不被视为奢侈品牌。这使得Lord&Taylor位于市场中间。不幸的是,在2019年,市场的中间不是一个伟大的地方。随着美国收益差异扩大的,折扣和奢侈品零售商的零售销售在过去几年中大幅增长,但更加平衡的零售商已经看到销售停滞,甚至下降。“

在A.盈利电话在去年年底,HBC CEO Helena Foulkes表示,该公司在拥有电子商务和数字工具方面落后于其竞争对手,并指出一些基本的技术和数字基础设施只是“不到位”。

缺乏在线和离线经验的融合已经巨大打击港港和泰勒,特别是鉴于如此许多繁荣的竞争对手,这是因为在线在线交叉来这样做。例如,由于采用Instagram的结账购物功能,Nordstrom在不到两周的时间内销售了大多数Instagram产品,根据编辑。

虽然一些零售商正在挣扎,但梅西在编辑的零售市场分析师Kayla Marci说,梅西据报道了2019年的积极Q1。““经验零售继续推动消费者的乐天店,零售商合并数字便利的物理体验是将来保持相关的人。”

百货商店困境
阁下和泰勒不是唯一在过去几年中挣扎的百货公司。

去年10月,百货商店公司西尔斯和bon吨宣布破产。西尔斯急剧减少了它的商店数量, 尽管BON TON清算所有砖和砂浆位置完全。

百货商店的重大斗争是,当客户可以从其他地方方便地获得相同的产品时,客户可以从他们那里购买相同的产品,这一点没有很多引人注目的理由。

“百货商店的挑战主要是销售商品产品的结果 - 竞争对手商店提供的产品,并由制造商的品牌商店销售,”波士顿零售伙伴的校长Ken Morris说。“生存的最佳方式是通过经验来区分你的品牌,就像一些成功的欧洲百货商店,如Galeries Lafayette,Harrods和Selfridges一样。”

解决这个问题的一个解决方案是使用私人标签,一些百货商店已经倾注了很多投资。根据关于编辑的百货商店的报告去年,Bloomingdale的销售额增加了私人标签的女装品牌Aqua的销售额近93%。在英国百货商店John Lewis,商店将私人标签撞到私人标签,占商店总库存的10%,私人标签和现代稀有增长超过20%,并推动商店的整体销售额10%以上。

因此,百货商店并非不可能在现代零售世界中茁壮成长和生存。HBC的其他百货商店Saks Fifth Avenue是更成功的财产。虽然公司的整体收入下降,萨克斯的销售上市近4%。众议院宣布船舶的陈述表明,HBC正在努力降低主和泰勒,并在没有其枯萎的情况下锻造一个新的更敏捷的HBC。

“对耶和华勋爵的战略替代品的审查是我们如何探索如何探索HBC以便长期成功的选择,”福克斯在一份声明中表示。“在去年,我们采取了大胆的行动,并制作了强大的修复,导致更强大,更有能力的HBC,返回积极的经营现金流量并提高盈利能力,加强资产负债表。”