新泽西购物中心美国梦的时机不太好。经过多年的开发和规划,这家零售商于2019年10月开设了一些门店,不到6个月后,大流行迫使其关闭。商场于2020年10月重新开放,但到那时,零售业已经发生了不可逆转的变化,全国各地的商场流量也发生了变化仍然下降了50%

在大流行的一年里,在金融重组的过程中,“美国梦”面临着让购物中心的财务重回正轨的挑战。该公司正指望其许多非购物设施来弥补零售收入的不足,但尚不清楚这是否足够。

在3月初,Kurt Hagen,美国梦开发商Triple Five的开发高级副总裁在一次公开会议上说的“如果美国梦在经济上付之一炬,或者飓风来袭,情况会好得多。”因为我们已经有保险了。但是这场我们没有预见到的大流行还没有被覆盖,这是可以想象到的最糟糕的情况。”

他谈到三5的可能性将不得不放弃购物中心49%的股份的美国和加拿大的西埃德蒙顿商场财务银行如果拖欠贷款它拿出近30亿美元为美国梦的发展。这种担忧在上周实现了,当时Triple Five确实做到了拖欠美国梦贷款.美国梦没有披露其财务状况,并拒绝对此发表评论,但哈根确实在3月早些时候说过,该公司经历了一次严重的现金流危机由于大流行,一直在努力支付抵押贷款。

据《美国梦》(American Dream)报道,购物中心的娱乐区(娱乐区占总面积的55%,包括水上乐园和室内滑雪场)预计情况会更好。另外45%是130万平方英尺的零售空间。由于购物中心的客流量仍维持在25%,广告管理公司RevTrax的首席执行官乔纳森·特莱伯(Jonathan Treiber)说,“美国梦”能否带来所需的收入,以弥补开业成本,这一点值得怀疑。

特莱伯指出,在过去的12个月里,购物中心总体上受到了影响差距退出购物中心和非购物中心品牌的人气上升。

Treiber说:“在Covid - 19期间,你的零售赢家,从家居装修零售到杂货和药品零售,在传统购物中心中没有太多的代表性,如果有的话。”“所以消费者的客流就从传统的购物中心转移到了这些非购物中心的零售商那里。购物中心面临的最大挑战是,如何在疫情的另一面生存下来,确保他们有一个健康和充足的租户基础,以构成一个有吸引力的消费者产品。”

职位空缺也在不断增加。“美国梦”没有透露到底有多少店面空置。该公司起诉一个租户此前,该公司曾承诺要开一家餐厅,但后来没有开,并试图解除租约。

哈根希望未来的娱乐设施能吸引游客,他说:“娱乐将引领我们的复苏。”管理咨询公司TLGG的董事总经理Katrin Zimmermann表示,这是一个不错的策略,但娱乐方面必须加倍努力来弥补购物收入的不足。

“如果目的地购物环境要蓬勃发展,他们需要重新评估他们的价值主张,”齐默尔曼说。“仅仅成为消费主义的圣地是不够的,因为我们口袋里的设备可以让我们立即获得相同的产品。”零售商场需要通过提供独特的体验、服务和产品来让自己与众不同。”