当跑道在2016年推出无限制的租赁模式时,公司成立七年后,它帮助该公司成功。现在,在大流行的压力下,公司正在停止无限租金,切换到三层模型。

客户可以每月每月选择四个项目,每月八个项目,每月八个项目,每月89美元,135美元和199美元。无限制的型号每月为159美元。下周没有购买新的无限成员资格,当前用户可以在明年年初使用无限期,此时将被要求切换。

无限制提供了重要的标志性的目的。在一个以前的面试有光泽主任Merchant Sarah Tam表示,无限制的吸引力是公司早期增长的驱动因素。

“开始,无限期的增长在一开始,”谭谭在二月表示。“它让客户感兴趣,要诚实,它得到了兴趣的品牌。这是帮助我们从品牌到制作大于大量零售商的订单的小订单所产生的。品牌的兴趣导致了我们当前的模式,在那里我们做了大量的收入分享,200多个品牌,这对我们俩都有利于。“

这是一个很长一段时间的举动,首席执行官詹妮弗·赫曼告诉CNBC这支球队一直在讨论这一举动18个月虽然在大流行开始之前。但从那以后,租车已经崩溃了。整个模型建立在租用昂贵的衣服的想法,如婚礼或晚会。然后它将使用租赁跑道作为一种拓展和旋转壁橱的方式演变为客户,通常是衣服运到他们的办公室经常交换衣服。

大流行已经把事件放在冰上,从家里的工作搬到金博宝公司搬家已经消除了日复一日的新鲜服装的大部分需要。在几周内,客户开始取消或暂停反过来,他们的会员资格。作为回应,公司下岗它的整个零售团队和降低成本51%。去年,它的价值超过10亿美元,但估值有据说从那时起跌至750,000美元。

在她的解释中,Hyman表示,淘汰无限计划是为了帮助公司稳定其收入流。无限制的租赁模式本质上是成本排水,特别是由于所需的运输和洗涤。无限制的物流也很复杂 - 这么多的公司暂时关闭其服务10月份,因为它变得过于超负荷的货物,以跟上需求。

跑道想要将这种变化放在较小的交易中,而不是它看起来更少。在某些方面,它不是。根据来自租金的数据,70%的无限成员每月租赁不到8件。假设他们保持同样的习惯,那些用户实际上是获得25美元更便宜的速度。只有6%的用户租了超过16件物品,这意味着看着同样行为的价格增加的人的数量相对而小。

值得注意的是,其他主要的租赁公司都不提供核武器提供无限制的选择。Le Tote多年来一是两年前淘汰了它,然后今年早些时候带来了它。但该公司去了破产8月份和未来的无限计划的未来状况尚不清楚。

租赁跑道正在推动远离无限租赁的转变,因为即使客户已经忘记了损失,也是不可避免的,最终适用于公司和客户。

“Our new membership structure brings our community’s most requested features to life — including customization, flexibility, and increased focus on sustainability — and will have most of our customers paying less for their memberships while receiving the same or more items per month,” Hyman said in an emailed statement to Glossy. “We’re committed to investing in a seamless experience that we believe is better for our customers, our business, the rapidly shifting retail landscape and the world we share.”