自2015年创造以来,Sephora的加速计划使零售商成为新兴美容趋势的前排席位。

Sephora主持每年加速计划,专为独立公司而设计,通过使用一周的“训练营”,其中包含宗旨的宗旨来融资;与美容行业内部有限公司;未公开的资金补助金;和一天的活动称为“演示日”,创始人将他们的品牌投放到近200人来自投资界,斯法拉达员工和美容行业专家。9月25日星期三,该计划的最近迭代得出结论。

参与公司必须拥有产品(意思是他们是美容品牌),是一个可持续的供应商,如包装或技术提供者。该计划每年都会调整一点,提供丝芙兰和独立品牌的新态和新鲜外卖的机会。今年,Sephora迄今为止最大的公司队列,迄今为止,八个来自美国,包括澳大利亚。加速提供了丝芙兰有机会看到市场内的出现。虽然以前唯一一直是该计划中的供应商的要求,但是今年的所有品牌都存在。

“我们已经看到了[可持续发展]出现,即对可持续发展方面的致力于更广泛的承诺,”科雷拉的多样性和包容性以及丝芙兰代表,这家公司的社会影响战略司。“我们看到可持续性是面前和中心,通过包装中的成分和供应链或负责任实践的透明度来实现许多品牌DNA。”

总体而言,今年的队列主要是品牌,11。这些品牌跨越广泛,从摄藏公司Tonik到健康品牌Médène,这使得个性化精油。每个包括的品牌都有生态友好的社会责任,因为增加了对问题的提高报酬单用塑料

“成为可持续品牌的是我们最不可能,”巴西美容品牌orna妆容的创始人Julia Alcantara说。“这甚至不是一个问题。当我们开始我们的品牌时,我们专注于使用玻璃制品减少塑料包装。在建立一个新品牌时,您应该自动考虑可持续性。“

随着更多公司作为品牌不可行的核心,Sephora致力于该专题的更多时间。首次首次包括可持续性的会议,涵盖生态设计包装,制造,成分和透明度。演示日的与会者还归属于更多关于每个品牌的可持续发展举措,特别是包装,特别是包装,布伦塞德州的融合式公司绿色倒钩的创始人。

在店内,Sephora也在响应增加的可持续性需求,目前正在测试一个试点回收计划,该计划于科罗拉多州和犹他州始于第三季度,允许客户从品牌达到3次以获得15%的折扣,以获得15%的折扣Sephora系列产品。斯法拉不承诺加速参与者有关未来伙伴关系的参与者,但所有19个毕业的品牌在前几年毕业的品牌已经降落在零售商中,包括萨尔拉德美国,墨西哥或法国萨菲拉已经挑选的七个。最近的例子是清洁的香水品牌Skylar,2017年通过该计划和在Sephora推出在六月。

“可持续发展是我们客户希望看到品牌领先的地区,”康拉德说。“我们想购买反映我们的价值观的东西,我们用美元投票,所以使用他们的企业使世界成为更好的地方的价值驱动公司。”