本周,我展示为什么黑创立的美容品牌正在反对黑人公司。

当Lys Beauty Forder and Ceo Tisha Thompson于二月的丝芙兰推出了她的包容性妆品牌时,在近两年的建立线路之后,这是一个高点。虽然汤普森在2019年钉了她的配方,品牌和包装组成部分,但她并没有在2020年之前将品牌投放到零售商 - 乔治弗洛伊德的谋杀前和谋杀案。

“我知道我在彩色人群中不断看到的挫折感 - 那些是我的。解决这是我品牌的全部点,“汤普森说。“突然间,人们正在倾听。它真的像我这样对企业家开启了一些惊人的门。零售商,特别是讽刺,Ulta和目标,就像“好的,我们将借此机会投资于你,即使我们在大流行中间。”

自首次亮相以来,Lys一直在丝芙兰进行;它迅速成为十大清洁美容品牌,其三重修复血清基础和更高标准的缎面哑光霜腮红成为畅销书。根据该品牌,40%的销售额来自其基础,从而证明了追求超越的品牌的必要性,争取包容性阴影范围 - 特别是在清洁类别中。它的脸红在其Sephora.com的五分钟内售罄,并在首次恢复后再次售罄。Lys将在秋天的秋季登陆萨弗拉商店,并于11月举行专门的终端,所有人都保证了更多的曝光。

也许是因为成功,或尽管它,Lys的真实性最近被召唤出来。手头的问题是Lys是否是黑人拥有和黑色成立的,因为汤普森直接告诉我,或者它是否实际上是基于亚特兰大的天体健康和美容,其中汤普森在发射Lys之前工作。在4月,美丽独立运行一个故事质疑汤普森和星座之间的关系,在5月份,一个被称为Elle的用户发布的YouTube视频提示了“谁真的在Lys Beauth后面?”视频目前有2,524次浏览。

“这真的很奇怪,因为他们不接受我在告诉他们的东西。我觉得他们叫我一个骗子,就像我的工作不是我自己的,“汤普森说。“来自星座的鲍勃[科恩]是一位Lys的投资者,我是多数人。”

Thompson首次分享,有光泽,星座Cohen,董事长兼首席执行官Astral品牌,在另一名投资者旁边投入Lys。汤普森表示,她确实拥有51%以上的Lys,但不会进一步详细说明,引起了Lys是一家私营公司。汤普森在构思这条线的同时在星式的pur化妆品上工作。Cohen是汤普森的导师,购买了Lys的商标,但为1美元提供了一生,不可取消,不可转让的许可协议。汤普森买了这项协议,并且能够使用商标,因为她看到合身。

值得注意的是,直到去年,指定了很少的投资美元与白人同行相比,黑色创始人和黑色财富创作滞后。

鉴于这部大部分似乎是棒球内部,如果这些指控损害了公众对品牌的看法,我问汤普森。她说,“Sephora验证了我的所有权,所以他们的一部分是黑色的。”Lys的社区和社会饲料也是如此,她说“不是单一的评论”已经发布。但她确实补充说:“所有这一切都是从白人社区中的。”

由于今年的种族动荡,必须对黑人成立和黑人拥有的美容品牌提供必要的重点和机会。Sephora签署了15%承诺并改变它2021加速计划强调其多样性努力。和Ulta Beauty答应了倍数它带有黑人所有品牌并点击Tracee Ellis Ross作为公司的第一个多样性和纳入顾问。它也是6月份的15%的承诺。但是,除此之外,黑色创始人必须强调他们的品牌与其他人一样好,随着行业的更广泛的竞争增加。

“我不会成为任何人的黑人,”沙龙科车,Uoma美容的创始人和拉动改变,以与沃尔玛的新线在零售商配额中的一部分。“我对这个品牌的愿景并了解我想和的观众。我知道我是多么想和他们谈谈。“沃尔玛向去年举办了关于构思一条线的冷视镜。

但是,在这里为茶叶和estee洗衣店的社会账户驱动的美丽而发生的更广泛的“取消”,正在将所有创始人放在火线上。卡罗尔的女儿创始人丽莎价格经验丰富了一些取消文化,即汤普森现在面临着去年,在那里是一个黑人拥有的品牌被诬陷为“好”,只有黑人成立就是“坏”。价格将她的品牌卖给2014年L'Oréal。她仍然获得问题,“你为什么不将你的品牌卖给Oprah Winfrey而不是L'Oréal?”虽然温弗里不在美容业务中。

“有一个内心缺乏信任,”价格说。“以前,黑客顾客没有机会拿起一个品牌,看着它并说,”这看起来像我,这就像我一样,这是对我的。“那种情绪很少见。现在,甚至区分了黑人或黑色成立之间,这并不意味着客户不想要它。客户想要选择并被包括在内。“价格指出,她的母亲只穿着珊瑚腮红,珊瑚唇膏和睫毛膏,因为她没有更多的化妆选择。与此同时,她的女儿今天有无限的选择。

一种美容民意调查中的25名黑人女性从6月回来的声称。当被问到追随者更重要的是,在黑人,黑人创立或黑色LED之间,大多数评论员表示,这三者都同样有效。

在汤普森的思想中,需要将更多的注意力支付给这些创始人提供给更广泛的客户群。

“我专心地听着黑人社区,我可以自信地说,人们主要专注于在业务的各个方面都有公平的机会,”汤普森说。“我很自豪能够从黑人社区接受令人难以置信的支持。”

美容购物的未来

上周,契合化妆品和香水营销和管理硕士学位课程介绍了消费主义的未来,这是一个有超过1,600名受访者的两个国家的两部分研究。研究进入Covid-19如何改变消费者行为的研究。FIT CFMM课程发现了两个大型市场机会:“循环经济”和“理解后科迪德消费者”。

在前前,契合发现66%的全球消费者与镜像其价值观的品牌对齐,因此,品牌必须将消费者重视所有其他利益相关者。在第二次市场机会中,FIT CFMM被称为今天的购物者“Chameleon消费者”,75%的受访者认为,基于情绪,情况和核心价值观的购买决策。

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